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【安全生產(chǎn)月】市投發(fā)(城投)集團(tuán)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)——建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查

20226月是全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。萍鄉(xiāng)市投發(fā)(城投)集團(tuán)緊緊圍繞活動(dòng)主題,積極響應(yīng)國(guó)家應(yīng)急管理部及省、市安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的號(hào)召,通過(guò)建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查正式拉開(kāi)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的序幕。

69日-10日,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李浩然實(shí)地檢查督導(dǎo)江西電聲產(chǎn)品和智能穿戴產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目、萍鄉(xiāng)市新冠肺炎方艙醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、萍實(shí)大廈等項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理盧國(guó)金、尋安一同檢查。

李浩然一行深入集團(tuán)各項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng),查看項(xiàng)目進(jìn)展,檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺(tái)賬,聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)。李浩然指出,集團(tuán)項(xiàng)目工期緊、體量大、施工人員多,各參建單位切勿產(chǎn)生懈怠思想、麻痹大意緊盯項(xiàng)目整體施工目標(biāo),定期檢查現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、水電燃?xì)夥雷o(hù)措施落實(shí)情況。要做好生活區(qū)施工人員的生活及安全保障。要嚴(yán)抓細(xì)管,落實(shí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育,切實(shí)做好隱患排查,規(guī)范安全生產(chǎn)資料整理歸檔,由上至下、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成健全的安全責(zé)任體系。

李浩然要求,一是要加強(qiáng)安全管理,安全是企業(yè)生命線(xiàn),要始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)防范意識(shí),未雨綢繆、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴;要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格值班帶班制度和各項(xiàng)安全防范措施,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,抓實(shí)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),持續(xù)增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是要加強(qiáng)施工管理,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化文明施工管理,按照施工要求,規(guī)范各項(xiàng)施工設(shè)備操作、材料進(jìn)場(chǎng)等,要科學(xué)合理安排施工進(jìn)度,按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè),既能符合業(yè)主方要求,又能樹(shù)立投發(fā)集團(tuán)建設(shè)口碑。三是要加強(qiáng)效益管理,全面提升項(xiàng)目部人員成本管理觀(guān)念,向精細(xì)化管理要利潤(rùn),嚴(yán)格把控施工成本,更新成本管理手段,通過(guò)科學(xué)有效的成本預(yù)測(cè)與核算,提升項(xiàng)目整體效益。